Kaip žinoti, kada reikalinga verslo konsultacija?

Businessman working with tablet. Checking mark up on the check boxes. Successful completion of business tasks. Digital marketing of statistics level up of graph. Business management goal strategy.

Šiais laikais yra begalė informacijos šaltinių, kur galima rasti atsakymus bei sprendimus į pačius netikėčiausius klausimus. Todėl kartais kyla klausimas, kam reikalingas mokamos verslo konsultacijos, kai internete yra neišsemiami klodai įvairiausių procesų, dokumentų šablonų, patarimų, video mokymų ir t.t.?

Pradėkime nuo to, kas gi yra verslo konsultacija?

Konsultavimas verslo klausimais gali turėti daugiau nei kelias kryptis:

  1. kai tam tikrais klausimais galima prašyti patarimo bei pavyzdžių, kaip skirtingos verslo problemos gali būti sprendžiamos
  2. kai esant tam tikrai verslo problemai siekiama ne tik patarimo, bet ir sprendimo įgyvendinimo kartu su žmonių mokymu
  3. kai esant tam tikrai problemai organizacijoje, norima suprasti arba pasitikrinti tikrąsias priežastis, kurios sukelia esamą situaciją organizacijoje
  4. kai dėl žmonių trūkumo, ieškoma papildoma pagalba naujiems procesams, įrankiams diegti
  5. kai norima suprasti ar tam tikri procesai organizacijoje yra reikalingi ir teiktų tam naudą

Kaip žinoti, kada reikalinga verslo konsultacija?

Konsultavimas verslo klausimasi galėtų būti svarstomas, kai:

  • organizacija turi ribotas laiko ir žmonių išteklius problemai spręsti. Tokiu atveju geriausia yra kreiptis pagalbos, kad organizacijoje egzistuojantis klausimas būtų kuo greičiau išspręstas bei žmonės apmokyti
  • jaučiama, jog organizacija yra įstrigusi ir nei vieni iš taikomų metodų nepadeda išspręsti kilusios problemos. Tokiais atvejais žmonės teikiantys konsultavimo paslaugas gali:
    • atsižvelgdami į kitose organizacijose matytas patirtis, iš šalies geriau įvertinti, kokios yra tikrosios priežastys, dėl kurių organizacija tam tikroje srityje susiduria su sunkumais
    • padėti suprasti, kurie veiksmai yra tinkamiausi problemai spręsti – kartais problema yra aiški, tačiau veiksmai nėra teisingi
  • norima įsivertinti, kokie pagal organizacijos aplinką, jos brandą bei kultūrą pokyčių, projektų, strategijos valdymo ar kiti procesai yra reikalingi bei tinkami
  • reikalinga pagelba norint parduoti naujas idėjas organizacijos vadovybei, t.y. papildomos įžvalgos iš šalies gali padėti įvertinti bei pateikti galimas naudas naujų procesų ar veiklos būdų diegimui

Parašykite komentarą

El. pašto adresas nebus skelbiamas. Būtini laukeliai pažymėti *